Intelligence artificielle, Management & Transition

L’Executive Master « IA pour les Managers Innovants » s’organise sur un format 100% à distance sur 6 mois. Les cours ont lieu du lundi au jeudi, entre 13h et 15h soit 8 heures de cours par semaine (mêlant webinaires et sessions de travail). En parallèle, chaque participant bénéficie de deux sessions de coaching par mois (une heure par session).

Le format distanciel est pensé pour être à la fois interactif et engageant. Un canal WhatsApp permet de garder un lien continu entre les participants, de favoriser les échanges et l’entraide, ainsi que le partage de veille sur l’IA.

De nombreux cas pratiques rythment la formation, avec des outils collaboratifs permettant de travailler facilement en binôme ou en groupe, afin de recréer une véritable dynamique de promotion. Les intervenants veillent également à instaurer un cadre bienveillant, propice à la participation.

Enfin, des temps d’échange réguliers, comme le club alumni EM IA (une session mensuelle), permettent de prolonger les interactions, de partager des retours d’expérience concrets et de rester connecté aux évolutions de l’IA.

Pas de panique ! Chaque cours est filmé et peut donc être visionné de manière asynchrone en cas d’empêchement professionnel, de quoi permettre également une prise de note plus complète via les replays y compris lorsqu’on assiste au cours le jour J.

L’ensemble des étudiants ainsi que les enseignants et intervenants échangent en direct sur Slack. Des espaces de discussion sont ainsi dédiés et permettent de maintenir une relation au-delà des cours et sessions de travail. De quoi construire son réseau mais aussi d’exercer une véritable veille sur l’intelligence artificielle via du partage d’actualités.

Vous pouvez obtenir le diplôme en validant les 6 modules intégrant chacun un ou plusieurs blocs de compétences de lafiche RNCP 42365 (Master Management de l’Innovation). Une étude de cas est ainsi proposée par bloc de compétences, et une soutenance finale sur le projet fil rouge de votre choix, est également organisée à la fin de votre formation. De quoi démontrer votre montée en compétences tout au long de votre parcours !

Se référer à la partie « Objectifs de la formation » disponible en haut de page.

Non, ce n’est pas obligatoire. Certains arrivent avec une idée claire, d’autres avec un sujet flou, voire sans idée. Les premiers coachings permettent d’affiner un projet à partir d’une problématique métier ou d’un besoin d’innovation. Le fil rouge évolue souvent pendant la formation.

Vous pouvez travailler sur un projet réel issu de votre entreprise. Cela permet d’apporter rapidement de la valeur, tout en justifiant le temps dédié à la formation. Encadré par les directeurs de programme, ce projet peut ensuite être déployé concrètement en interne.

Oui. La formation est conçue pour des profils non techniques, avec une pédagogie accessible. Le vocabulaire et les outils IA sont vulgarisés. L’objectif est d’acquérir une vision globale et opérationnelle.

Oui. Plusieurs anciens ont lancé leur entreprise ou développé des outils (ex. assistants IA, SaaS, chatbot de mairie, etc.) pendant ou à la fin de la formation, grâce aux compétences acquises et au coaching projet.

Oui, cette formation inclut une dimension juridique essentielle. Elle propose une vision à 360° de l’IA, avec notamment l’intervention d’une avocate spécialisée. Les aspects éthiques et la transparence sont également au cœur du programme, afin d’assurer une pratique responsable et conforme.

Oui, le module « Accompagnement au changement » aborde spécifiquement les enjeux RH comme par exemple le fait de mobiliser les bons leviers RH pour accompagner la transformation. La formation dédie 3 jours entièrement consacrés à ce sujet.