LE DIAGNOSTIC DES Par où commencer pour cartographier efficacement l'exposition numérique de votre entreprise ? Comment réaliser un diagnostic complet sans surcoûts ? www.imt-bs.eu EN 6 ÉTAPES RISQUES NUMÉRIQUES En suivant ces 6 étapes, vous obtenez un diagnostic complet et unplan d'action priorisé à présenter pour convaincre le Comex. INVENTAIRE DES ACTIFS Identifier ce qui est critique Dressez la liste des systèmes, données et flux essentiels : CRM, ERP, plateformes clients, données sensibles, prestataires cloud/SaaS. Classez vos actifs par criticité en fonction de leur impact business 1 IDENTIFICATION DES MENACES ÉMERGENTES Quels sont les nouveaux risques auxquels votre organisation est exposée ? Cyber (ransomware, phishing avancé, attaques sur la supply chain) Projets : Shadow IT, dépendance à des "sachants" uniques, dépendance à des entreprises ou à des technologies 2 Conformité réglementaire : RGPD, IA Act, Dora, NIS2, E-privacy, Omnibus Priorisez les menaces réalistes pour votre secteur et votre entreprise. ANALYSE DES VULNÉRABILITÉS Cartographiez les faiblesses, SI et activités les plus exposées : configurations cloud ouvertes, API non protégées, contrats prestataires sans clauses cyber, SI non documentés, formation utilisateurs insuffisante, manque de réactivité face à des incidents majeurs, infrastruscture technique insuffisamment résiliente, … 3 ÉVALUATION DE L'IMPACT FINANCIER ET RÉPUTATIONNEL Combien cela coûterait vraiment ? Chiffrez le CA/jour perdu, le coût de reprise, les pénalités RGPD 4 Au-delà des coûts financiers, évaluez l’impact sur l’image auprès des clients et des investisseurs MATRICE DE CRITICITÉ Hiérarchisez les risques de manière structurée Placez les scénarios critiques dans une matrice Probabilité (faible/élevée) × Impact (faible/élevé) 5 ARBITRAGE STRATÉGIQUE Passer à l'action Proposez des mesures prioritaires pour les risques critiques : PCA, PRA, clauses prestataires, formation ciblée. 6 Chiffrez et mettez en parallèle le coût estimé des actions et les pertes évitées grâce à la réduction du risque Priorisez les risques critiques (haut impact + forte probabilité) puis les risques à fort impact mais moins probables Synthétisez les conclusions en 1 page pour communiquer avec le Comex Où sommes-nous fragiles ?

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