De l'ingénieur au manager !

Souvent perçu comme intuitif le management nécessite un ensemble de compétences qui doivent être développées (courage de décision, empathie, humilité, flexibilité, etc.). En suivant ce programme certifiant, vous obtiendrez la « trousse à outils » efficace et nécessaire au bon exercice de vos pratiques managériales avec un impact durable.

En savoir

ON NE NAIT PAS MANAGER !

Plus aucun secteur n’évolue sans les technologies. Les ingénieurs sont devenus les acteurs incontournables des organisations. Profils rares et très recherchés (majoritairement pour leur expertise), ils deviennent de facto managers d’équipe.

Un excellent expert fait-il un bon manager ?

Les nouvelles organisations et leurs contraintes (notamment de rapidité) ont fait naître de nouvelles méthodes (méthode agile…) qui modifient non seulement nos organisations, mais aussi et surtout, notre façon de penser pour créer des produits.

Les ingénieurs d’aujourd’hui ont-ils les outils nécessaires pour s’approprier ces nouvelles méthodes et embarquer des équipes ?

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OBJECTIFS DE LA FORMATION

Accompagner les ingénieurs, primo managers, futurs managers et managers expérimentés dans leur rôle de manager en leur permettant de :

  • Identifier les points forts de leur organisation et les modes de management appropriés,
  • Communiquer auprès des équipes sur les enjeux des transformations en cours,
  • Construire les plans de développement et motivation des équipes.

INFOS CLÉS

  • Programme certifiant permettant de valider les blocs de compétences suivants (enregistrés auprès de France Compétences au RNCP) : RNCP35910BC04 / RNCP35910BC09 / RNCP35910BC10
  • Durée de la formation : 9 jours (répartis sur 3 modules de 3 jours)
  • Prix : 6 700 €
  • Lieu : Paris Centre
  • Accueil du public en situation de handicap : consultez notre page dédiée
  • Modalités pédagogiques : apports théoriques, cas pratiques, travaux de groupe et individuels, travaux en présentiel et supports à distance (synchrone ou asynchrone).
  • Modalités d'évaluation : à l’issue des modules de formation, les compétences seront évaluées par une étude de cas ou mémoire professionnel & une soutenance orale.

Dates

Fin des inscriptions :Vendredi 11 Avril pour la Session 1

Prochaines sessions :Session 1, de Avril à Juin 2025.Session 2, du 13 Octobre au 10 Décembre 2025.

Détails

À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?

Public cible :

  • Ingénieurs primo managers, futurs managers ou managers expérimentés,
  • Experts techniques ayant une responsabilité de management transversal, ponctuel ou durable.

Quels sont les pré-requis ?

Occuper une position managériale ou être sur le point d’en occuper une.

Quelles compétences sont acquises à l'issue de la formation ?

À l’issue de ce programme, les participants pourront valider 3 des blocs de compétences du Master «Management de l’Innovation».

  • Contribuer à la transformation en contexte professionnel
  • Développer une culture managériale et organisationnelle
  • Accompagner les comportements et postures au travail

TOUT SAVOIR SUR CETTE FORMATION

Découvrez les modules, les objectifs du programme et les compétences développées

LES DIRECTEURS DU PROGRAMME

Nicolas LEMOINE

Professeur Grandes Écoles, Conférencier & Consultant

Après avoir été Président de AT&T Europe du Sud et Moyen-Orient Afrique, Nicolas Lemoine a dirigé pendant 5 ans le département des programmes sur-mesure d’HEC, et enseigne le leadership et la stratégie dans de Grandes Écoles. Fondateur du Cabinet Allar’h Gwenn, il accompagne dirigeants et managers sur des problématiques d’organisation et de stratégie commerciale.

Laurent CAMUS

Consultant & Formateur en Management International

Laurent Camus est consultant et formateur en management
international. Avant de fonder le Cabinet Lebcam Consulting, il a exercé des responsabilités pendant 25 ans dans le technique et pendant 15 ans dans les ressources humaines au sein de plusieurs grandes entreprises internationales : Safran, Thales et MBDA.

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