Quels sont les impératifs à avoir en anglais en tant que RH et pourquoi ?

Selon une étude Cadremploi, 89% des cadres français ont déjà été amenés à s’exprimer en anglais dans un contexte professionnel.

Les responsables RH n’échappent pas à cette nécessité. Recrutement international, développement et formation des collaborateurs, gestion des expatriations, négociation avec des partenaires étrangers. Pour les responsables RH évoluant dans un contexte international, une grande partie de ces missions se mènent désormais en anglais.

La maîtrise de l’anglais oral et écrit est nécessaire pour :

En tant que responsable RH, savoir communiquer clairement en anglais avec des collègues, des candidats et des partenaires étrangers est indispensable pour éviter les malentendus et assurer une collaboration efficace.

Au-delà de la langue, c’est aussi une question de posture. Votre capacité à maîtriser l’anglais renforce votre crédibilité. Elle témoigne de votre adaptabilité à un contexte qui évolue.

A l’inverse, une mauvaise communication en anglais peut être source d’incompréhensions et de mauvaises décisions. Elle peut être perçue comme de l’incompétence ou un manque d’adaptation, et donc remettre en question votre influence et votre position dans l’entreprise. Enfin, à titre individuel, une mauvaise maîtrise de l’anglais réduit vos opportunités d’avancement et vos perspectives de carrière à l’international.

L’anglais RH présente des spécificités dont certaines dépassent la simple maîtrise de la langue. Et cela concerne différentes tâches liées aux ressources humaines.

Pour attirer les meilleurs profils internationaux vers votre entreprise, la maîtrise de l’anglais et du contexte international est nécessaire à toutes les étapes du processus de recrutement.

La rédaction des offres d’emploi varie d’un pays à l’autre en raison de différences culturelles, légales et professionnelles.

Par exemple, les offres d’emploi en France sont souvent plus formelles et détaillées. Aux États-Unis, elles adoptent un ton convivial, marketing, et mettent en avant les avantages et la culture d’entreprise.

Les bonnes pratiques de rédaction du CV présentent aussi des différences culturelles tout comme la conduite des entretiens. Impossible de calquer un cadre français sur un recrutement anglo-saxon. Vous risquez de passer à côté si vous ne prenez pas en compte les spécificités culturelles pendant l’échange mais aussi, après, quand vous évaluez les candidats.

Participer à des réunions internationales et négocier des contrats ou des conditions de travail avec des partenaires étrangers exige une maîtrise de l’anglais pour défendre les intérêts de l’entreprise.

Vous devez non seulement connaître le vocabulaire spécifique des RH en anglais pour comprendre vos interlocuteurs. Mais il faut aussi savoir s’adapter au contexte culturel depuis lequel ils s’expriment. Un Américain, un Japonais et un Français ne vont pas négocier de la même manière.

Les responsables RH doivent souvent rédiger des offres d’emploi, des contrats, des politiques d’entreprise et des communications internes en anglais. Vous devez donc être capable de vous exprimer de manière précise en anglais écrit pour être bien compris.e.

Dans le cas des documents contractuels, il faut aussi avoir en tête que la gestion des RH implique souvent des aspects juridiques et de conformité. Une mauvaise compréhension des documents et des réglementations en anglais peut se traduire par des erreurs coûteuses pour l’entreprise.