Adopter une approche durable, c'est garantir la croissance future des organisations
Développer des compétences au croisement des sciences de l’ingénieur et du management
Amélioration durable de la performance : un enjeu crucial pour l’avenir
Dans un monde en constante évolution, de plus en plus de secteurs, qu’ils soient orientés vers la production de biens ou de services, prennent conscience de la nécessité d’une amélioration durable des entreprises et des réseaux d’entreprises.
C’est bien l’objectif global de ce programme, qui propose de préparer les managers d’aujourd’hui et de demain aux meilleures pratiques de la Supply Chain et du Lean management.
Cette démarche s’inscrit dans une volonté forte de créer un avenir plus responsable et plus innovant. En formant des personnes capables de répondre aux défis d’aujourd’hui et de demain, nous contribuons à façonner des individus et des organisations plus respectueux de leur environnement et des enjeux sociaux, tout en garantissant leur compétitivité économique.
Adopter une approche durable et innovante n’est pas seulement une tendance, c’est un impératif stratégique pour une croissance pérenne et équilibrée. Ensemble, faisons le choix de l’innovation responsable et plaçons la performance durable au cœur de notre développement.
DE QUOI PARLE-T-ON ?
- Supply Chain management : la gestion de la chaîne d’approvisionnement concerne la gestion globale des flux physiques et d’informations pour l’élaboration des produits, depuis les matières premières et les fournisseurs jusqu’aux clients finaux, en passant par les systèmes de production et de distribution.
- Lean management : concerne l’amélioration continue des flux et des processus par une élimination des gaspillages et réduction des tâches à faible valeur ajoutée, dans le but de rendre les entreprises durablement performantes. (Article)
COMPÉTENCES VISÉES
- Exploiter des chaînes d'approvisionnement, de la logistique et des opérations dans l'industrie ou les services et dans différents secteurs,
- Gérer des projets complexes visant à optimiser les flux et les processus de production et distribution,
- Prendre des décisions pertinentes dans le cadre d’activités de gestion de la chaîne d'approvisionnement.
POSTES VISÉS
- Supply chain manager
- Supply chain planner
- Production Planner
- Demand manager
- Responsable Amélioration Continue
- Lean manager
- Responsable Excellence Opérationnelle
INFOS CLÉS
- Programme diplômant : Diplôme National de Master, mention Génie Industriel par la CGE et enregistré au RNCP (38690 de Niveau 7)
- Double Certification : "Fondamentaux du Management Industriel et Logistique" et "Green Belt Lean Management"
- Durée de la formation : 12 mois
- En alternance : 1 semaine en cours / 3 semaines en entreprise
- Prix : 18 500€ finançable par l’entreprise via l’alternance (contrat pro, apprentissage), via le Compte Personnel de Formation (CPF) et d’autres leviers (consultez notre page financement).
- Diplôme éligible à la VAE
- Deux écoles de l’Institut Mines-Télécom, 1er groupe public de Grandes Écoles d’ingénieurs et de management de France.
- Lieu : Paris / en ligne (70%)
- Accueil du public en situation de handicap : handicap@imt-bs.eu
Dates
Fin des inscriptions :15 juin 2025
Rentrée :Septembre 2025
À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
- Professionnels de la Supply Chain
- Personnes en reconversion
- Étudiants souhaitant se spécialiser
Quels sont les pré-requis ?
- Avoir un BAC+5 ou un BAC+4
- Accessible par la Validation des Acquis Professionnels (VAP) à des profils BAC+2/BAC+3 avec un minimum d'une expérience professionnelle en adéquation avec le programme
TOUT SAVOIR SUR CETTE FORMATION
Découvrez les modules, les objectifs du programme et les compétences développées
Questions / réponses
La formation propose une alternance 1 semaine de cours avec 3 semaines en entreprise. Les semaines de cours sont pour la plupart réalisées 100% à distance, limitant ainsi les besoins en déplacement et permettant de faire face aux imprévus opérationnels qui peuvent se poser. Seules 5 semaines sont prévues sur site à Paris (lundi au vendredi) pour permettre de garantir la cohésion de groupe et faciliter certains apprentissages spécifiques. A noter également que l’Unité d’Enseignement dédié à la Mission Entreprise s’exécutera dans le cadre du temps entreprise en lien direct avec les activités opérationnelles de l’apprenant.
Pour tous les enseignements, des supports seront mis à disposition des apprenants leur permettant de rattraper le cas échéant. Quand cela sera possible, les sessions online seront enregistrées. A noter néanmoins que le programme prévoit de nombreuses mises en situation pratiques qui rendent plus difficile le rattrapage. Mais pas d’inquiétude, l’équipe pédagogique a l’habitude de ce genre de situation exceptionnelle et des solutions adaptées à chaque situation seront proposées.
Au-delà des 5 semaines prévues en présentiel sur Paris qui faciliteront sans aucun doute les échanges et la dynamique de groupe, des canaux de discussion privilégiés via des plateformes collaboratives seront mis en place (Teams, Discord ou autre). Il sera aussi possible de se retrouver à tout instant pour travailler ou discuter dans les différentes salles campus en réalité virtuelle qui seront mises en place pour la formation (pour mémoire, est inclus avec l’inscription la fourniture d’un casque de réalité virtuelle).
Le diplôme s’obtient par la validation de l’ensemble des 3 unités d’enseignement (Supply Chain, Project & Lean, et Mission Entreprise), avec une moyenne supérieure ou égale à 10/20. La validation de l’ensemble des blocs de compétences de la fiche RNCP 38690 est également une exigence. L’obtention des deux certifications métiers « externes » inclues dans la formation (Green Belt Lean et Fondamentaux du Management Industriel et Logistique) ne sont pas obligatoires pour valider le diplôme (l’exigence associée à ces certifications étant supérieure à celle nécessaire pour le diplôme).
LE DIRECTEUR DU PROGRAMME
