Executive Master Cadre dirigeant d'ESMS/ESS
L'art de diriger par une vision innovante et prospective
Les complexités rencontrées dans le secteur social et médico-social sont multiples et appellent les dirigeants d’aujourd’hui et de demain à sortir des schémas classiques de direction pour repenser leurs pratiques et s’autoriser à explorer de nouveaux modèles de fonctionnement.
Anticipez l'évolution des politiques publiques et contribuez à l'émergence de nouvelles pratiques
- Comment déconstruire les logiques et discours fatalistes du secteur social et médico-social ?
- De quelle manière les cadres dirigeants des secteurs privé et public peuvent-ils renouveler leurs pratiques managériales ?
- Comment mettre en œuvre les concepts innovants d'aujourd'hui et de demain ?
Une formation experte et complète pour transformer votre structure sociale ou médico-sociale
L’Executive Master « Cadre dirigeant-e d’Établissement Social et Médico-Social ou de l’Économie Sociale
et Solidaire » est issu d’une réflexion collégiale entre une école de commerce et de management (IMT-BS) et un institut de recherche et de formation en action sociale (IRFASE).
A l’issue de la formation les cadres dirigeants d’ESMS/ESS pourront :
- Développer une vision prospective des politiques publiques
- Contribuer à l'émergence de nouvelles pratiques et modèles innovants de direction et de management
- Acquérir un diplôme qualifiant et professionnalisant de niveau 7
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Cette formation vise à repenser l'ensemble des compétences requises à la fonction de Directeur général, Directeur de territoire, Directeur de pôle ou DGA dans une structure sociale ou médico-sociale, à savoir :
- Élaborer une vision stratégique innovante
- Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion en management de l’innovation
- Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de
gestion les projets innovants - Mettre en œuvre des règles, normes et démarches
qualité des projets innovants - Développer une culture managériale et organisationnelle
- Accompagner les comportements et postures au travail
INFOS CLÉS
- Programme diplômant : Diplôme National de Master BAC+5 'Management de l'innovation' enregistré au RNCP (n°35910 de Niveau 7)
- Durée de la formation : 10 mois (septembre 2026 à juin 2027)
- Prix :
- Financement entreprise : 12 000€ net de taxes
- Autofinancement ou tarif alumni de l'IRFASE : 9 500€ net de taxes (Finançable par le Compte Personnel de Formation et d’autres leviers, consultez notre page financement)
- Financement entreprise : 12 000€ net de taxes
- Accueil du public en situation de handicap : contacter pole.handicap@irfase.com
- Lieu de la formation : cours répartis entre Paris, locaux d’institutions sociales et médico-sociales, et Evry (91)
- Modalités pédagogiques : formation métier avec une pédagogie innovante et pensée comme un laboratoire d'idées (médiations artistiques et culturelles, cours hors les murs, incubateurs, comparaisons internationales, partage des mémoires)
- Modalités d'évaluation : un mémoire et un oral de soutenance devant un jury
- Contact : Philippe Miton ; 01.60.76.42.47 ; execed@imt-bs.eu
Dates
Fin des inscriptions :
30 Juin 2026
Rentrée :
13 octobre 2026
Questions / réponses
Les cours sont répartis sur 10 mois à raison de 3 ou 4 jours par mois en présentiel (soit au total 200 heures de formation et 200 heures d’accompagnement).
Afin d’obtenir le diplôme les participants devront valider les 10 blocs de compétences de la fiche RNCP 35910 à travers les travaux réalisés dans le cadre des 6 modules de formations. Une soutenance finale vous permettra de démontrer votre montée en compétences tout au long du parcours !
Se référer à la partie « Objectifs de la formation » disponible en haut de page.
À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
- Cadres qui souhaitent accéder aux fonctions de direction
- Directeurs généraux, Directeurs généraux adjoints, Directeurs territoriaux, Directeurs de pôle, etc.
Quels sont les pré-requis ?
- Avoir un diplôme ou titre certifié de niveau 6 ou 7, ou équivalent
- Avoir une expérience d'encadrement
Pourquoi choisir cette formation ?
- Un programme audacieux pour faire émerger des pratiques innovantes au sein des directions d'ESMS/ESS
- Des moments d'échanges variés avec des rencontres au sein d'incubateurs à impact social avec une ouverture sur les pratiques internationales
- Un rythme adapté aux professionnels en poste
- Obtention d'un diplôme national de master délivré par une grande école de l'enseignement supérieur
LES DIRECTEURS DU PROGRAMME
Jean-Luc MORICEAU
Professeur de méthodes de recherche, comptabilité et contrôle à IMT-BS, Co-Directeur du LITEM (Laboratoire en Innovation, Technologies, Économie et Management)
« L’ambition est d’inventer ensemble un art de la direction pour les établissements sociaux et de l’économie sociale et solidaire, empruntant tout à la fois à la dimension sensible et orientée vers le sens de l’artiste et au geste constructeur et attentionné de l’artisan. Il s’agit d’imaginer de nouveaux projets et de nouvelles organisations sans dissocier la tête et sa raison, le cœur et son care, le corps et ses affects – de le faire ensemble et solidairement.»
Sylvain LAMOUR
Directeur général adjoint des ESMS de l’AAPISE
« L’approche inédite de cet Executive Master a pour ambition d’instiller une culture d’excellence dans l’art de diriger. Considérant les enjeux et paradoxes d’un secteur en perpétuelle évolution, cette formation entend s’émanciper des discours fatalistes pour développer un nouveau paradigme d’action publique fondé sur la recherche et l’expérimentation de solutions innovantes. Une réelle opportunité d’optimiser la dimension stratégique en vue de réinventer les pratiques de direction.»
ESMS ? ESS ? Définitions
Les Établissements et Services Médico-Sociaux (ESMS) sont un ensemble de structures dont la vocation est d’accueillir et d’accompagner des personnes en situation de handicap, dépendantes ou en situation d’exclusion sociale (foyers d’accueil, services d’aide à domicile, orientation professionnelle, etc.). Elles accompagnent également les personnes en situation de précarité sociale, les mineurs en danger et d’autres catégories de population vulnérables.
L’Économie Sociale et Solidaire (ESS), quant à elle, englobe un ensemble d’organisations (coopératives, mutuelles, associations, fondations, etc.) dont le fonctionnement interne et les activités reposent sur un principe de solidarité et d’utilité sociale.
Que l’on parle d’ESMS et/ou d’ESS, leur gestion et développement appellent un besoin de transformation et d’innovation !
Formation L'art de la négociation gagnant-gagnant
La négociation « gagnant-gagnant » :mythe ou réalité ?
Idéal moral ou véritable méthodologie pour créer des accords à forte valeur ajoutée ? Négocier gagnant-gagnant, c’est confectionner un plus gros gâteau pour le bénéfice de tous. Pour y arriver, la bonne volonté ne suffit pas, il faut un savoir-faire. Les managers n’échappent pas à la règle, ils ont besoin d’un mode d’emploi simple et pratique pour négocier gagnant-gagnant : la négociation raisonnée. Développée à Harvard, elle est conçue comme une alternative au marchandage. Elle s’appuie sur 5 principes directeurs et s’accompagne de la boite à outil des 7 éléments de préparation.
Un choix rationnel
La négociation raisonnée abandonne le schéma classique de la négociation positionnelle avec son cortège de tactiques contre-productives. Négocier gagnant-gagnant, c’est un choix avant tout rationnel pour satisfaire efficacement ses intérêts dans la durée sans léser la partie adverse et pour créer de la valeur sans détériorer la relation entre les négociateurs. Créer de la valeur, faire naitre des gains à l’échange, faire preuve de créativité, cela s’apprend, ce n’est pas inné. L’enjeu de la négociation raisonnée, c’est d’obtenir satisfaction, pas d’avoir raison.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Développer une culture managériale et organisationnelle basée sur la collaboration et la négociation
- Passer d’une pratique intuitive à une pratique réfléchie de la négociation
- Identifier ses forces et ses faiblesses comme négociateur
- Piloter la négociation dans ses trois phases : préparation, conduite et analyse
- Systématiser la recherche de gains mutuels
- Négocier rationnellement et en confiance indépendamment de l’interlocuteur ou la situation
INFOS CLÉS
- Programme certifiant : bloc de compétences enregistré auprès de France compétences (RNCP35910BC09)
- Durée de la formation : 4 jours
- Prix : 2 700 €
- Lieu : Paris Centre
- Accueil du public en situation de handicap : consultez notre page dédiée
Dates
Fin des inscriptions :
Date : Nous contacter
Prochaine session :
Date : Nous contacter
À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
- Responsable (du personnel, des achats, juridique, communication, ...)
- Ingénieur d’affaires
- Responsable innovation, conseiller en innovation, consultant
- Chef de projet en entreprise ou organisations publiques, chef de produit
Quelles compétences sont acquises à l'issue de la formation ?
À l’issue de ce programme, le(la) participant(e) pourra valider le bloc de compétence RNCP 35910BC09 « Développer une culture managériale et organisationnelle » du Master « Management de l’innovation » et ainsi :
- « Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership »
- « Conseiller et négocier avec ses équipes et ses partenaires d'affaires »
TOUT SAVOIR SUR CETTE FORMATION
Découvrez les modules, les objectifs du programme et les compétences développées
Le Directeur du programme
Thomas Guedj
Diplômé de Harvard, ancien avocat aux barreaux de New York et de Paris, c'est un des spécialistes des négociations complexes, de la gestion de crise et de la résolution amiable des conflits.
Thomas Guedj a formé plus de 10 000 managers à la négociation et à la résolution de conflit.
Il intervient dans les entreprises, universités et grandes écoles, et est l'auteur de "50 clés pour bien négocier. La théorie du quadrant au service du négociateur" (Ellipses, 2017).
Formation Animer efficacement un groupe : La puissance du collectif
Interview de Laurent QUIVOGNE
Vous souhaitez créer une dynamique de groupe tout en assurant un cadre structurant ?
Découvrez l’interview du directeur de la formation « Animer efficacement un groupe » :
- Pourquoi avoir créé cette formation ?
- A qui s’adresse-t-elle ?
- Quelles sont les techniques innovantes pour dynamiser l’animation de groupe ?
Toutes les réponses dans cette vidéo !
Contexte
L’histoire raconte qu’Alexandre le Grand fut le seul à être capable de maîtriser le cheval Bucéphale. Ceci parce qu’il comprit avant tout le monde que le superbe étalon avait peur de son ombre. Ainsi des groupes, entités puissantes mais qui peuvent avoir peur d’elles-mêmes, ainsi également des animateurs qui doivent, à l’instar d’Alexandre, les aider à dominer leur propre peur pour exprimer tout leur potentiel.
Activer la puissance du collectif
Tirer tout le potentiel de la puissance des groupes suppose d’abord d’insuffler de la confiance. De la confiance envers l’animateur, envers le projet du groupe et de la confiance du groupe envers lui-même.
Autant d’étapes qui sont d’autant plus facilement franchies que l’animateur a la posture adéquate, qu’il sait poser (et faire respecter) un cadre sécurisant et qu’il est capable de s’appuyer sur le groupe.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Établir un climat de confiance dans le groupe
- Fixer un cadre pour le groupe
- Mettre le groupe en mouvement
- Apprendre des méthodes d’animation
- Faire face à des comportements difficiles
INFOS CLÉS
- Prix de la formation : 1 750 €
- Durée de la formation : 2 jours + 0,5 jour à distance
- Lieu : Paris Centre
- Accueil du public en situation de handicap : consultez notre page dédiée
- Modalités pédagogiques : groupe limité à une quinzaine de personnes, exploration des freins et ressources individuelles, apports méthodologiques, ateliers et mises en situation
- Contact : Dalia Bouselouguia ; 01.60.76.43.11 ; execed@imt-bs.eu
Dates
Fin des inscriptions :
Session 1 : 17 mai 2026
Session 2 : 2 novembre 2026
Prochaines sessions :
Session 1 : 1 et 2 juin + 3 juillet 2026
Session 2 : 16 et 17 novembre + 17 décembre 2026
À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
Public cible
Cette formation s’adresse à toutes les personnes qui, dans leur vie professionnelle ou associative, sont en situation d’animer des groupes, que ce soit en situation de management ou de projet, qu’ils soient ou non dotés d’une autorité hiérarchique sur les membres du collectif.
TOUT SAVOIR SUR CETTE FORMATION
Découvrez les modules, les objectifs du programme et les compétences développées
LE DIRECTEUR DU PROGRAMME
Laurent QUIVOGNE
Coach en entreprise, en individuel et en collectif, il est aussi auteur. Il a également été très impliqué dans des associations (CJD, XMP-Consult) où il a animé de très nombreux groupes en tant que membre et en tant que formateur.
Formation Communiquer avec ses parties prenantes
Créer les conditions d’un dialogue efficace et susciter des
collaborations fécondes
Lorsqu’on pense communication, on est souvent centré sur le caractère percutant de son discours et ce qui est de nature à renforcer son impact. Or la nature même du dialogue – voire des dialogues – avec nos parties prenantes ressort plutôt d’une autre logique : notre capacité à « faire partager », à « mettre en commun ».
Nos parties prenantes sont omniprésentes dans notre environnement professionnel et rendent la notion de « bonnes relations » fondamentale. Encore faut-il s’accorder sur ce que revêt cette notion de « bonnes relations ». En suivant cette formation vous obtiendrez les réponses à ces questions :
- Comment œuvrer à construire les relations ?
- Quel cadre créer qui soit propice à leur émergence ?
- En quoi l’information et le rendu compte jouent-ils un rôle central ?
- Et contre quels écueils convient-il de se prémunir ?
Améliorer votre communication et vos relations avec vos parties prenantes pour faciliter vos échanges individuels et collectifs
A l’issue du programme vous serez capable de mieux identifier les enjeux et contraintes de chaque partie prenante d’un écosystème et donc de démarrer une dynamique de relations plus confiantes et plus constructives autour de vous.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Se décentrer pour s’intéresser aux ressorts de ses parties prenantes
- Questionner certaines pratiques de communication, en adopter de nouvelles plus
aptes à forger du « nous » - Apprécier l’importance d’un processus d’information structuré incluant un compte rendu précis, développer une conscience claire de la valeur informative des contenus
- S'initier à des méthodes et modalités permettant d’explorer les potentialités inédites du
collectif
INFOS CLÉS
- Prix de la formation : 1400€
- Durée de la formation : 2 jours
- Lieu : Paris Centre
- Accueil du public en situation de handicap : consultez notre page dédiée.
- Modalités pédagogiques : apports théoriques, échanges autour d'exemples, analyse de cas, jeux de rôles, mise en pratique, dynamique et partage de groupe.
- Contact : Dalia Bouselouguia ; 01.60.76.43.11 ; execed@imt-bs.eu
Dates
Fin des inscriptions :
Session 1 : 4 mai 2026
Session 2 : 19 octobre 2026
Prochaines sessions :
Session 1 : 18 et 19 mai 2026
Session 2 : 2 et 3 novembre 2026
À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
Public cible et prérequis
Cette formation s’adresse à toute personne investie dans le champ professionnel ou associatif qui souhaite améliorer sa communication professionnelle. Pas de compétence spécifique requise.
TOUT SAVOIR SUR CETTE FORMATION
Découvrez les modules, les objectifs du programme et les compétences développées
LA DIRECTRICE DU PROGRAMME
Christine MOREL-MAROGER
Consultante et formatrice, spécialiste de la gouvernance et de la transformation. Après huit ans à l'Institut International de Géopolitique, elle a accompagné durant une vingtaine d'années des projets complexes de transformation d'entreprises et d'organismes publics impliquant l'engagement de l'ensemble des parties prenantes et requérant souvent de véritables mutations culturelles.
Formation Boost your Business English
UN PROGRAMME CERTIFIANT POUR MIEUX S’EXPRIMER EN ANGLAIS
Interview de Sara Ann Burlet
Découvrez l’interview de la directrice de la formation « Boost Your Business English » permettant de mieux comprendre et de mieux s’exprimer en anglais dans différentes situations de management.
CONTEXTE ET ENJEUX
Le monde professionnel mondialisé nous sollicite en permanence pour des interventions en anglais orales ou écrites dans des contextes plus ou moins familiers.
Bien souvent, l’expert en poste possède un « anglais de travail » qui lui permet d’assurer la communication minimale. Pour autant, ce niveau d’anglais n’est pas toujours satisfaisant. Soit il ne permet pas de convaincre, soit il ne permet pas d’élaborer, soit les deux !
Votre niveau d’anglais ne vous permet pas toujours d’affirmer vos idées ou de percevoir la finesse de la pensée de votre interlocuteur ?
Cette formation s’adresse à vous : ceux qui pensent qu’ils ne savent pas, qui ne savent pas qu’ils savent et n’osent pas, ou tout simplement à ceux qui veulent se perfectionner.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Communiquer en anglais en contexte professionnel par oral et par écrit (parler et rédiger avec aisance, parler et comprendre en environnement complexe, ...)
- Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser
ces données en vue de leur exploitation (exemple : animer des réunions, négocier, recruter, manager)
INFOS CLÉS
- Programme certifiant : permettant de valider le bloc de compétence suivant (enregistré auprès de France Compétences) : RNCP : 35910-03
- Durée de la formation : 5 jours : 35h (du lundi au vendredi)
- Prix : 3 500€ finançable via le CPF
- Lieu : Evry (91)
- Accueil du public en situation de handicap : consultez notre page dédiée
Dates
Fin des inscriptions :
nous contacter
Prochaine session :
nous contacter
À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
Aux professionnels
- Amenés à communiquer et à travailler en
anglais (des situations vécues pourront servir de cas pratiques) - Ayant un niveau B2 (certifié par le résultat à un test : TOEIC 785 ou TOEFL 87 ou IELTS 5.6, ou par un entretien oral avec la responsable de la formation)
TOUT SAVOIR SUR CETTE FORMATION
Découvrez les modules, les objectifs du programme et les compétences développées
Les Directrices du programme
Audrey Stavrevitch
Directrice du département Langues et Sciences Humaines à IMT-BS
Sara Ann Burlet
Enseignante depuis plus de 15 ans en
« Business English » aux adultes
Évènements et Actualités
Gérer les situations RH en anglais [ Article ]
En tant que responsable RH, vous êtes souvent confronté(e) à des situations et des questions inattendues.
Comment répondre de manière professionnelle et rassurante, surtout quand cela se passe en anglais ?
Formation Intelligence Artificielle et Data Marketing
Vous souhaitez vous préparer aux meilleures pratiques de l’IA & Data Marketing ?
Découvrez en vidéo la formation certifiante IA & Data Marketing :
- Pourquoi faire cette formation ?
- A qui s’adresse-t-elle ?
- Quels sont les débouchés ?
Toutes les réponses dans cette vidéo !
L’intelligence artificielle transforme radicalement tous les métiers mais plus particulièrement ceux du marketing. À la fois utilisateurs et concepteurs des fonctionnalités permises par l’intelligence artificielle, les acteurs du marketing se trouvent aujourd’hui confrontés à une montée en puissance des technologies qu’il faut s’approprier rapidement mais aussi aux évolutions des comportements organisationnels qui sont aussi, de facto, impactés.
Le certificat « Intelligence artificielle et data marketing », dont la durée reste compatible avec vos contraintes professionnelles, combine cours pratiques et théoriques et mises en situation concrètes.
Opération soutenue par l’État dans le cadre de l’AMI « Compétences et Métiers d’Avenir » du Programme France 2030, opéré par la Caisse des Dépôts.
PLONGEZ AU CŒUR DES TRANSFORMATIONS LIÉES À L’IA
Les acteurs du marketing, diplômés il y a cinq ou dix ans, ne disposent que d’une connaissance empirique ou partielle des nouveaux outils et nouvelles fonctionnalités liées à l’IA. Il en va de même pour la valeur que l’on peut tirer du data marketing.
Cette formation se veut une mise à jour approfondie de l’utilisation de l’intelligence artificielle dans le domaine du marketing, en tant qu’outil comme en tant que support de la stratégie globale.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- S'approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériques (CRM, Publicité Digitale et Remarketing, Programmatic, Chatbot, IA générative, personnalisation...)
- Repenser sa vision stratégique en marketing (modèles d'IA pour le marketing, stratégie d'IA responsable, régulation...)
- Contribuer à la transformation en contexte professionnel grâce au management de projets en lien avec la data et l'IA
INFOS CLÉS
- Programme certifiant : permettant de valider les blocs de compétences
suivants (enregistrés auprès de France Compétences) : RNCP : 35910-01 ; RNCP : 35910-05 - Durée de la formation : 15 jours (3 modules de 5 jours répartis sur 4 mois en 3 jours + 2 jours)
- Prix : 8 700 € finançable via le CPF. Il vous est possible de ne suivre qu’un module parmi les trois modules proposés. Le prix du module est de 3 500€.
- Lieu : Paris Centre
- Accueil du public en situation de handicap : consultez notre page dédiée
- Contact : Dalia Bouselouguia ; 01.60.76.43.11 ; execed@imt-bs.eu
Dates
Fin des inscriptions :
25 Septembre 2026
Prochaine session :
12 Octobre 2026
À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
Aux professionnels répondants aux prérequis suivants
- Avoir une expérience professionnelle à statut cadre de 3 ans minimum : expérience en marketing ou en service IT en lien avec le marketing
TOUT SAVOIR SUR CETTE FORMATION
Découvrez les modules, les objectifs du programme et les compétences développées
LA DIRECTRICE DU PROGRAMME
Christine Balagué
Christine Balagué est Professeure-HDR en Management à l'Institut Mines-Télécom Business School et fondatrice du réseau de recherche Good in Tech (www.goodintech.org). Spécialiste des enjeux liés aux données, à l'intelligence artificielle et à la responsabilité numérique des entreprises, elle mène des recherches sur l'impact de ces technologies sur les entreprises et la société. Elle a contribué à des travaux de régulation, en étant membre du groupe d'experts de l'Arcom sur la désinformation en ligne, et participe à l'écosystème d'innovation en France, en tant que membre du bureau exécutif de Cap Digital. Ancienne vice-présidente du Conseil National du Numérique, elle a joué un rôle clé dans la réflexion nationale sur l'évolution des technologies et leur impact. Diplômée de HEC, de l'ESSEC et de l'ENSAE, elle est également Chevalier de l'Ordre National du Mérite.
Nos alumnis
Découvrez nos témoignages alumnis
Rendez-vous alumni – Thomas Dupon
Rendez-vous alumni – Matthieu Butel
Rendez-vous alumni – Quentin Langlois
Évènements et Actualités
Executive Master Intelligence Artificielle pour les managers innovants
Découvrez l’executive master ia
Une formation sur 6 mois pour apprendre à piloter des projets usant de l’IA c’est possible ? Marc DECOMBAS, Directeur de l’Executive Master « IA pour les Managers Innovants » vous présente le programme en une minute.
Tous les secteurs et métiers sont ou vont être impactés par l’intelligence artificielle
Marketing, RH, finance, achat, services juridiques, toute entreprise soucieuse de réussir sa transformation digitale doit comprendre l’Intelligence Artificielle. Ainsi, les profils bénéficiant de compétences en Intelligence Artificielle, comprenant comment appliquer l’IA de façon pragmatique et qui tiennent compte des enjeux business et sociétaux sont particulièrement recherchés. Pour répondre à cet enjeu, IMT-BS propose un Executive Master « IA pour les Managers Innovants » 100% en ligne. Réparti en six modules sur une durée de six mois, le programme est conçu pour être compatible avec une activité professionnelle.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Permettre la compréhension des différentes technologies d'Intelligence Artificielle,
- Maitriser le vocabulaire et les concepts clés,
- Echanger avec des experts en IA,
- Identifier comment l’IA peut contribuer à de nouveaux projets, améliorer l’activité ou les offres existantes,
- Vous accompagner dans la mise en place d’un cahier des charges en IA (dans sa dimension business et sociétale) sur un cas concret de votre choix.
INFOS CLÉS
-
- Programme diplômant : Diplôme National de Master BAC+5 'Management de l'innovation' enregistré au RNCP (n°35910 de Niveau 7).
- Durée de la formation : 6 mois.
- Prix (net de taxes):
- 15 000€ pour un candidat présenté par son entreprise.
- 12 500€ pour un candidat individuel, en mobilité externe ou recherche d'emploi.
- Il vous est possible de ne suivre qu’un module parmi les six modules proposés dans l’Executive Master. Le prix du module est de 2 500€.
-
- finançable par le Compte Personnel de Formation (CPF) et d’autres leviers (consultez notre page financement).
- Diplôme éligible à la VAE
-
- Classé « Prix de l’innovation » au classement Eduniversal 2022.
- Accueil du public en situation de handicap : Consultez notre page dédiée.
- Modalités pédagogiques : cours 100% en ligne.
- Modalités d'évaluation : Une étude de cas par bloc de compétences + soutenance finale sur le projet fil rouge.
- Contact : Elisabeth Benoteau ; 01.60.76.41.11 ; execed@imt-bs.eu
Dates
Fin des inscriptions :
15 juin 2026
Rentrée :
Septembre 2026
Questions / réponses
L’Executive Master « IA pour les Managers Innovants » s’organise sur un format 100% à distance sur 6 mois. Les cours ont lieu du lundi au jeudi, entre 13h et 15h soit 8 heures de cours par semaine (mêlant webinaires et sessions de travail). En parallèle, chaque participant bénéficie de deux sessions de coaching par mois (une heure par session).
Pas de panique ! Chaque cours est filmé et peut donc être visionné de manière asynchrone en cas d’empêchement professionnel, de quoi permettre également une prise de note plus complète via les replays y compris lorsqu’on assiste au cours le jour J.
L’ensemble des étudiants ainsi que les enseignants et intervenants échangent en direct sur Slack. Des espaces de discussion sont ainsi dédiés et permettent de maintenir une relation au-delà des cours et sessions de travail. De quoi construire son réseau mais aussi d’exercer une véritable veille sur l’intelligence artificielle via du partage d’actualités.
Vous pouvez obtenir le diplôme en validant les 10 blocs de compétences de la fiche RNCP 35910 (Master Management de l’Innovation). Une étude de cas est ainsi proposée par bloc de compétences, et une soutenance finale sur le projet fil rouge de votre choix, est également organisée à la fin de votre formation. De quoi démontrer votre montée en compétences tout au long de votre parcours !
Se référer à la partie « Objectifs de la formation » disponible en haut de page.
Non, ce n’est pas obligatoire. Certains arrivent avec une idée claire, d’autres avec un sujet flou, voire sans idée. Les premiers coachings permettent d’affiner un projet à partir d’une problématique métier ou d’un besoin d’innovation. Le fil rouge évolue souvent pendant la formation.
Oui. La formation est conçue pour des profils non techniques, avec une pédagogie accessible. Le vocabulaire et les outils IA sont vulgarisés. L’objectif est d’acquérir une vision globale et opérationnelle.
Oui. Plusieurs anciens ont lancé leur entreprise ou développé des outils (ex. assistants IA, SaaS, chatbot de mairie, etc.) pendant ou à la fin de la formation, grâce aux compétences acquises et au coaching projet.
À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
Aux managers confrontés à des problématiques que l’IA peut résoudre.
Quels sont les pré-requis ?
- Avoir un BAC+5 ou un BAC+4, avec un minimum de 5 ans d’expérience professionnelle
- Accessible par la Validation des Acquis Professionnels (VAP) à des profils BAC+2/BAC+3 avec un minimum de 5 ans d’expérience professionnelle
TOUT SAVOIR SUR CETTE FORMATION
Découvrez les modules, les objectifs du programme et les compétences développées
LES DIRECTEURS DU PROGRAMME
Emmanuel Baudoin
Emmanuel Baudoin est Directeur de l'Exécutif Master IA pour les Managers Innovants. Il est titulaire d’un doctorat en sciences de gestion de l’Université Paris-Dauphine et détient un double diplôme en Management et Technologie de SUPAERO.
Enseignant-chercheur dans le domaine du management des ressources humaines à IMT-BS, il est également fondateur et directeur du Transformations Lab, un laboratoire dédié à l’étude et à l’accompagnement des transformations organisationnelles.
Marc Décombas
Directeur de l’Executive Master IA pour les Managers Innovants.
Marc Décombas est ingénieur et docteur en IA. Il a construit sa carrière autour de la recherche appliquée en IA, de l’entrepreneuriat (avec la création de solutions innovantes) et du développement de projets éthiques et sociétaux.
Son expertise l’a mené notamment à une activité de conseil auprès de startups et PME mais aussi au développement d’associations humanitaires grâce à ses connaissances, ses compétences et son réseau. Il accompagne dans cet Executive Master toute personne souhaitant appréhender l’IA de manière pratique.
Nos alumnis
Découvrez nos témoignages alumnis
Rendez-vous alumni EMIA – R. Rennes
Rendez-vous alumni – P. Rivet
Rendez-vous alumni – J. Alidor
Rendez-vous alumni – E. Fauque-Duclos
Webinaire
Découvrez les modules, les objectifs du programme et les compétences développées
UN PROGRAMME CLASSÉ
Elu "Prix de l'innovation" au classement Eduniversal 2022
